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10 2019.07

总结复盘嘉优秀 奋力扬鞭再出发——蔚蓝天地三期后评估会圆满召开

     7月1日下午,由威尼斯app集团运营部、产品部、开发部等多个部门联合举办的蔚蓝天地三期后评估会圆满召开。会议总结了三期工作的成绩与不足,对出现的问题进行了反思,并提出了更为完善的解决方案和预防措施。

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      会议上,运营管理中心朱世超指出三期的成功很大程度上取决于团队精神,从设计到客关,所有条线通力合作,才能实现完美交付。及时取证是验收工作按时完成的保障,及时维修、爱心举动、安保铺排以及流程策划缺一不可,肯定了三期团队做出的成就。

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      首先,由总裁办朱总为蔚蓝天地项目颁发最佳交付奖。随即,集团副总裁杨文威为总裁办在此次活动中的指挥,颁发了杰出贡献奖。然后,蔚蓝天地工程经理姚鑫华从各条线汇报了此次蔚蓝天地交付的经验教训。

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      最后,集团副总裁杨文威,总裁办主任朱军,蔚蓝天地项目总秦总,客关部经理陈丽娜分别发表了自己的意见,分享了自己的经验。朱总作为此次交付活动中的总指挥,分享了自己的成功经验,同时也指出了后期车位交付的风险点,提供了项目工作指导。

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      杨总指出,完美交付关乎到公司品牌形象,也是董事长今年重点打造的工作,所以作为房地产后端最重要的一个环节,各条线都要认真对待,通力合作,从设计端开始就要有交付意识。杨文威总对本次后评估会给予了高度评价,并安排运营管理中心将本次后评估作为标杆,在集团授课分享,沉淀为集团财富,同时也作为今后后评估的模板。同时,杨总也指出了我司与行业标杆间的差距,分析了问题所在,提高质量才能吸引顾客,打造龙城品牌。

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      参会人员在讲解中吸取经验教训,直击问题,畅所欲言,现场气氛十分热烈。本次后评估会为后续交付项目提供了规避措施和改善建议,实现了持续改进,有助于提升大家的工作效率和团队的协作配合。最终,蔚蓝天地三期后评估会在热烈的氛围中落下帷幕,取得了圆满成功。